在歐洲，英國的劍橋大學就在劍橋鎮(zhèn)，距離倫敦80公里，人口不到十萬，我騎車十五分鐘即可橫穿主鎮(zhèn)區(qū)，這里是英國教育和科技創(chuàng)新中心。英國目前最先進的產(chǎn)業(yè)是它的航空發(fā)動機制造，世界著名的航空發(fā)動機公司羅伊斯·羅爾斯總部就在距離德比市中心大約四公里的Sinfin小鎮(zhèn)上。

而德比市也不過是一個總人口二十來萬的小城，距離倫敦180公里。下面這張圖的就是羅伊斯·羅爾斯總部所在的Sinfin小鎮(zhèn)，中間是辦公和核心工廠，周邊是綠地和低密度住宅區(qū)。這地方看起來很普通，卻能生產(chǎn)出我們舉國之力研發(fā)數(shù)十年都還未能生產(chǎn)的高端航空發(fā)動機。

德國的汽車制造業(yè)領先全球，著名的高端汽車品牌——奧迪的全球總部和歐洲工廠都集中在一個叫英戈爾斯塔特的小鎮(zhèn)，距離慕尼黑60公里，這個小鎮(zhèn)也因此被叫做“奧迪之城”。該地區(qū)總人口也不過十二萬，其中奧迪總部所在的英戈爾斯塔特的傳統(tǒng)鎮(zhèn)區(qū)人口則只有兩三萬人。

目前來看，中國的高級人才和高端產(chǎn)業(yè)主要都集中在大中城市，鮮有集中到小鎮(zhèn)的。但這種情況一定會很快改變。發(fā)達國家的實踐表明，高端產(chǎn)業(yè)并不一定要集中在大城市，高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的人才，也并不是全都喜歡居住在大城市。

人才對居住環(huán)境的需求是多元化的。他們有的喜歡居住在繁華的大都市，有的則喜歡安逸寧靜、風光宜人同時生活也足夠便利的小鎮(zhèn)。這是經(jīng)濟水平和城鎮(zhèn)化發(fā)展到一定程度之后的必然結果。

以前高端產(chǎn)業(yè)和高級人才都往中心城市聚集，是因為小城鎮(zhèn)交通條件和服務配套不夠好。經(jīng)過幾十年發(fā)展，小城鎮(zhèn)的生活設施和交通便利程度有了極大改善，特別是網(wǎng)絡通訊和購物體系的完善，使得居住在小城鎮(zhèn)完全可以享受到跟大城市差不多的生活便利性;而中心城市經(jīng)過集聚發(fā)展，房價高企、交通擁堵、空氣污染等“大城市病”日漸突出，原本優(yōu)越的公共品質量大打折扣。小城鎮(zhèn)的生活確實還有一些劣勢，諸如參加一些大型活動諸如演唱會、學術研討等不如中心城市方便等等，但它的優(yōu)勢同樣顯而易見，包括房價便宜、環(huán)境舒適、空氣宜人等。這個優(yōu)劣勢的偏好是因人而異的，值得權衡選擇，不像以前那樣如果不住在中心城市就很難謀求自身的發(fā)展，沒得選。

總之，高端產(chǎn)業(yè)在大中城市和特色小鎮(zhèn)共同發(fā)展，是一個成熟大國的必然選擇。這種城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)的多元結合方式，既為經(jīng)濟的發(fā)展提供了多種模式，也為人的發(fā)展提供了更多個性化的選擇方案。

隨著中國城鎮(zhèn)化水平和人均收入水平的提高，特色小鎮(zhèn)一定會成為高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高級人才聚集的一個重要空間載體，與大中城市形成協(xié)作互補的產(chǎn)業(yè)鏈關系，這里蘊含著巨大的發(fā)展空間和投資機會。

在當前特色小鎮(zhèn)的研究熱潮之下，有一些研究者總結了諸如“歐洲十大特色小鎮(zhèn)”之類的材料，選擇的都是以歷史文化、自然風光或者葡萄酒莊等農(nóng)副食品加工為特色的旅游小鎮(zhèn)。這樣的小鎮(zhèn)其實中國已經(jīng)有很多了，再多建一百個兩百個，對國民經(jīng)濟的發(fā)展影響不會太大。

但是，如果我們搞出來一百個類似于英國的劍橋、Sinfin、美國的帕羅奧圖、門羅帕克、德國的英戈爾斯塔特這樣的特色小鎮(zhèn)，那中國的經(jīng)濟競爭力和產(chǎn)業(yè)結構，就一定會有一個巨大的飛躍。

我們認為，特色小鎮(zhèn)建設的主流方向，不應該是旅游小鎮(zhèn)，而應該是產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，而且是高端產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，在高等教育、科研、金融、智能制造、生物醫(yī)藥、新能源、新材料等方面都要有所布局。

中國特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一定要去占領產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)，不能按照城鎮(zhèn)體系的分工，就給中心城市做配套，承接中心城區(qū)淘汰出來的落后產(chǎn)能。如果這樣做，那特色小鎮(zhèn)建設就失去了意義。

特色小鎮(zhèn)一定需要“旅游和產(chǎn)業(yè)雙輪驅動”嗎?

現(xiàn)在特色小鎮(zhèn)建設在旅游方面做的比較多，而對產(chǎn)業(yè)的關注則明顯不足。有一些名義上叫產(chǎn)業(yè)的，本質上還是旅游。比如健康養(yǎng)生、會議培訓、婚紗攝影、手工藝品生產(chǎn)和體驗之類的，從產(chǎn)業(yè)分類的角度來看，都屬于大旅游產(chǎn)業(yè)或者叫“旅游+”產(chǎn)業(yè)的范圍，屬于旅游業(yè)的衍生或配套服務。

廣義的講，旅游以及與之相關的健康養(yǎng)生、會議培訓、民俗工藝品等也都是一種產(chǎn)業(yè)，但它們主要是“富民產(chǎn)業(yè)”，老百姓、開發(fā)商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可以從中賺到錢，對國家的經(jīng)濟競爭力貢獻不大，與金融、制造、物流、科教等不可同日而語。

產(chǎn)業(yè)和旅游真正融合發(fā)展得比較好的案例，國外也有，比如丹麥的比隆鎮(zhèn)，這里是世界第五大玩具廠商樂高公司的總部所在地，它的主導產(chǎn)業(yè)本來是玩具設計和制造，但后來政府和樂高公司聯(lián)合開發(fā)了樂高樂園項目，建了樂高微縮景觀和游樂園，很受游客歡迎，現(xiàn)在已經(jīng)成為歐洲著名的游樂目的地。

這算是產(chǎn)業(yè)和旅游雙輪驅動了。但這種案例并不多，樂高公司的產(chǎn)品——玩具跟旅游休閑還算是相關性很高的，所以才能成功。

在大多數(shù)情況下，旅游和產(chǎn)業(yè)發(fā)展更多的是存在沖突而不是融合。比如，美國的格林尼治對沖基金小鎮(zhèn)。這里聚集了數(shù)百家掌握幾十億乃至上百億美元的基金，咖啡館里喝咖啡的大都是年薪百萬美元以上基金交易員。

小鎮(zhèn)的設施主要就是辦公樓和住宅，以及一些高端生活配套，沒有什么可旅游的。高收入的小鎮(zhèn)居民對安全的要求非常苛刻，警察和攝像頭都很多，物價水平比大城市還要貴很多，因此這個小鎮(zhèn)既不歡迎游客，游客也不會有興趣跑到格林尼治去住宿消費。愿意離開大城市到小鎮(zhèn)工作居住的金融、科技、管理方面的高級人才，一般都不會喜歡小鎮(zhèn)變得鬧哄哄的，更不會喜歡每天來一群陌生人對著自己家房子拍照。

像Sinfin這種地方，一臺Trent900航空發(fā)動機就要賣3000萬美元，而且這個產(chǎn)業(yè)還涉及到技術秘密和安全生產(chǎn)，小鎮(zhèn)的管理方當然不會再去想如何從旅游上賺點錢，而是希望陌生游客越少越好。

大多數(shù)認為特色小鎮(zhèn)要產(chǎn)業(yè)和旅游雙輪驅動的人，實際上的混淆了兩對概念。第一對是“大旅游”和產(chǎn)業(yè)的概念。這一點前面已經(jīng)區(qū)分過了。

發(fā)展旅游的同時搞點健康養(yǎng)生、民俗工藝品制作、會議培訓只能算旅游業(yè)的深化或者旅游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，不能算“旅游和產(chǎn)業(yè)雙輪驅動”。

第二對容易被混淆的就是旅游休閑和宜居宜業(yè)的概念。適合旅游的地方不一定宜居，宜居的地方不一定適合旅游。

旅游是“游”，是外來游客的流動，從觀光旅游到休閑旅游再到會議養(yǎng)生等“大旅游”，可以延長游客在某一景區(qū)的停留時間，但總體而言都還是短期停留。統(tǒng)計意義上一般把在一個地區(qū)停留六個月以內(nèi)的叫流動人口，超過六個月的才叫常住人口，沒有什么旅游項目能讓游客在一個地區(qū)停留這么長的時間。

旅游的核心是消費，盡可能的吸引有“財”的人來流動消費，花完錢就走人;產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心的生產(chǎn)，是盡可能的吸引有“才”的人來創(chuàng)業(yè)就業(yè)，長期定居。二者發(fā)展路徑截然不同，所需要的區(qū)位條件、基礎設施、配套服務、盈利模式也都差異巨大。

比如，同樣是居住功能，要發(fā)展旅游就應該多建酒店、民宿或度假別墅;要發(fā)展產(chǎn)業(yè)，就應該多建人才公寓。旅游目的地對醫(yī)療教育設施幾乎沒有要求，即使是發(fā)展“旅游+健康”也是以康復療養(yǎng)設施為主;而產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)要促進人才聚集，則需要配套幼兒園、小學，以及功能相對齊全的醫(yī)院。

而且，就開發(fā)模式來講，旅游景區(qū)修建配套設施是為了賺錢，通過住宿、餐飲和各種服務收費把投資在景點建設的錢掙回來;而產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的配套設施投資則不應該賺錢，而是通過配套設施吸引人才和企業(yè)，再通過產(chǎn)業(yè)稅收把建配套的錢掙回來，這是兩個正好相反的投資收益模式。

浙江在特色小鎮(zhèn)建設標準里面，要求旅游小鎮(zhèn)按照5A級景區(qū)的標準建設，產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)按照3A級景區(qū)的標準建設。還有好多省也據(jù)此辦理。依我看，這樣的標準恐怕有失偏頗。旅游小鎮(zhèn)按照5A級建設當然沒有問題，但產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)按照3A級景區(qū)建設恐怕要有所選擇。

比如3A級景區(qū)標準里面要求必須在交通要道上設立游客服務中心，還要配備合格的服務人員和導游，要有較多珍稀物種或者景觀奇特，而且每年接待游客30萬人次以上。產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)需要去追求這些東西嗎?我看不見得。

我理解政策制定者的意圖，是要把產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)也建設的漂漂亮亮、舒適宜居，生產(chǎn)空間和生活空間、生態(tài)環(huán)境相互融合。為了達到這個目的，借用一些3A景區(qū)的標準。這樣的出發(fā)點當然是對的。但3A級景區(qū)標準是為了旅游而設立的，除了多出來一些產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)不必要的標準(如上一段所列舉)以外，還少了很多應該有的宜居的標準。

前面我講了，產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)要吸引高級人才，一定要舒適宜居，宜居和宜游的標準差別很多。宜游主要是景觀和短期體驗，宜居則要求醫(yī)療、子女教育、社區(qū)文體設施、交際空間等立足于長期生活的的設施，這些東西，在3A級景區(qū)標準里面又是找不到的。所以，為了促進產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)的融合，硬拉一個3A景區(qū)標準來對標，我認為存在著目標和手段的錯位。如果真的要找一個產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的建設標準，我認為比價合適的是2007年建設部(現(xiàn)住房和城鄉(xiāng)建設部)科技司出臺的《宜居城市科學評價標準》。

這里面就沒有要求建設游客接待中心，但是在行政效率、政務公開、民主監(jiān)督、社區(qū)治理、貧富差距、刑事案件發(fā)案率、噪音水平、人均綠地、垃圾無害化處理、文化遺產(chǎn)保護、古今建筑風格協(xié)調(diào)、建筑與環(huán)境協(xié)調(diào)、停車位比例、人均商業(yè)設施面積、500米內(nèi)擁有小學的社區(qū)比例、1000米內(nèi)擁有體育場館設施的社區(qū)比例、人均住房面積、社區(qū)醫(yī)療覆蓋率、防震減災預案等等方面提出了一整套完整的評價標準。如果產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)真的需要一套普遍性的建設標準，我認為這個“宜居城市”的建設標準，遠遠比“3A景區(qū)”的建設標準，更加合適，更有利于小鎮(zhèn)的長遠發(fā)展，有利于產(chǎn)業(yè)升級和人才聚集。

現(xiàn)在很多地方在搞特色小鎮(zhèn)的時候普遍感到很難辦，其中很大一個原因，就是被“旅游和產(chǎn)業(yè)雙輪驅動”搞暈了頭腦，做產(chǎn)業(yè)服務和招商的被逼著去研究如何發(fā)展旅游、招攬游客，做旅游策劃的被逼著加入產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，研究如何招商引資。我覺得這并無必要，也不符合國家提出特色小鎮(zhèn)發(fā)展的初衷和世界發(fā)達國家特色小鎮(zhèn)發(fā)展的經(jīng)驗。

搞產(chǎn)業(yè)的應該繼續(xù)努力搞產(chǎn)業(yè)，只是說不能純粹的就產(chǎn)業(yè)談產(chǎn)業(yè)，要為產(chǎn)業(yè)所需的人才提供足夠好的宜居環(huán)境;搞旅游的還是要繼續(xù)搞好旅游，只是說不能繼續(xù)在門票經(jīng)濟、觀光旅游里面打轉，要科學延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈，以旅游為主線帶動健康養(yǎng)生、會議會展、民俗工藝品、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。能做到這一點，我覺得就足夠了。

一個特色小鎮(zhèn)就3個平方公里，建設面積1個平方公里，1500畝地，還要一邊搞生產(chǎn)制造研發(fā)金融，一邊建旅游設施迎來送往，這樣的做法不符合產(chǎn)業(yè)升級的基本規(guī)律，最后可能是優(yōu)勢資源過分分散，兩頭不討好。

大的思路我講完了，下面講兩個案例。

一個是華夏幸福在香河做的機器人特色小鎮(zhèn)。我在華夏做過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃總監(jiān)，后來才去的中興大城，當時策劃的時候不叫機器人小鎮(zhèn)，叫機器人產(chǎn)業(yè)園，那個時候也沒有特色小鎮(zhèn)的提法。

當時我們提了三個發(fā)展階段：機器人產(chǎn)業(yè)園、機器人社區(qū)和機器人新城?；舅悸肥窍茸霎a(chǎn)業(yè)，然后逐步融入城市功能，吸引高級人才在此就業(yè)和居住。

之所以確定了要做機器人產(chǎn)業(yè)，有兩個層面的考慮：一個層面是基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的判斷，那一年總書記剛參觀考察了中國科學院，發(fā)表了一個講話，提出要大力發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)，我們做了很多機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究，認為這個發(fā)展方向很清楚;另一個層面是基于區(qū)域發(fā)展趨勢的判斷，就是京津冀一體化產(chǎn)業(yè)轉移的趨勢，北京的制造業(yè)往外轉移，周邊地區(qū)要承接這個產(chǎn)業(yè)轉移。

當時能落實的開發(fā)面積是八百畝，做大規(guī)模的制造很難形成產(chǎn)業(yè)聚集，而且香河距離北京很近，應該承接高端產(chǎn)業(yè)，最后就確定了做機器人。

剛開始的時候很困難，因為香河當時的機器人產(chǎn)業(yè)基礎幾乎為零。大概有一年多的時間，幾乎招不到像樣的企業(yè)。有一次相關招商負責人很高興的跟我們說，招到了一個做“機器人視覺識別系統(tǒng)”的企業(yè)，大家都覺得很高端，后來搞清楚了，原來是做電腦攝像頭的，很低端那種。后來我們考慮，這樣的企業(yè)還是不要。

差不多過了兩年，招商的情況才好起來，但一旦形成一定規(guī)模的聚集，園區(qū)發(fā)展就很容易了，因為這個細分產(chǎn)業(yè)的“圈子”很小，來了七八家，相關公共服務平臺也就自然起來了，上下游互相認識介紹的就都跟著來了，這就是區(qū)域經(jīng)濟學上講的聚集效應。

現(xiàn)在已經(jīng)聚集德國尼瑪克、伊貝格、匯天威、柏惠維康、星和機器人等各類領軍企業(yè)近40家，成為河北省機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)基地。

有了這個基礎，我們就開始策劃機器人社區(qū)，后來特色小鎮(zhèn)的政策出臺，就改叫機器人小鎮(zhèn)了，其實內(nèi)涵是一樣的。都是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園的形態(tài)，向產(chǎn)城融合的宜居宜業(yè)形態(tài)轉變，具體叫社區(qū)還是叫小鎮(zhèn)是無所謂的事情。

一個地區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)這個問題，說容易也容易，說難也難。容易之處在于，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢和國家戰(zhàn)略總體都是容易理解的，本地區(qū)的資源優(yōu)勢地方政府也很清楚的，二者結合起來，找到本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，并不是一件困難的事情。中國經(jīng)濟發(fā)展大趨勢一直很好，找準了定位努力去做，發(fā)展起來并不困難。

真的難點在于堅持做正確的事情，產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟房地產(chǎn)開發(fā)不一樣，時間比較長，三五年也就初見成效，尤其是前兩年起步特別困難，因為沒有形成聚集，招商主要靠規(guī)劃圖紙和嘴皮子。但真的堅持兩三年，進來了幾家好的企業(yè)，形成初步聚集了，就會比較順利。在這中間很容易因為眼前的誘惑，放棄正確的方向。比如我們做機器人產(chǎn)業(yè)園，當時就有一家很知名的大電商企業(yè)想要300畝地做電子商務基地，一下子要投資好幾十億。當時機器人企業(yè)又招不到，很多人都動搖了，說干脆給他，搞物流算了。但后來還是穩(wěn)住了。

中國有很多地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困難，吃虧就吃在這上面，就是產(chǎn)業(yè)門類太多太雜，為了眼前的招商數(shù)字好看，什么企業(yè)都要，很快就把土地填滿了，但都是一些很低端的，然后就沒有進一步發(fā)展空間了。但問題又要辯證的看。這種產(chǎn)業(yè)雜亂導致無法形成聚集的錯誤，我們一般稱之為一類錯誤，也就是有了正確的定位沒有堅持。同時也有二類錯誤，就是定位確實定錯了。

比如我們在長三角某地曾經(jīng)做過一個產(chǎn)業(yè)園，也是只有幾百畝地。當時智慧城市的概念炒的很熱，那個地方整個城市都在搞智慧城市產(chǎn)業(yè)。我們受地方政府熱情的影響，也搞了一個做物聯(lián)網(wǎng)傳感器的產(chǎn)業(yè)定位。結果兩年時間，一家符合這個定位的企業(yè)也招不到。物聯(lián)網(wǎng)傳感器技術確實還不成熟，后來智慧城市的熱潮過去了，地方官員也換了，我們就重新根據(jù)產(chǎn)業(yè)趨勢和地方實際情況，改成了做別的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展也就很快走上了正軌。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，要同時規(guī)避一類錯誤和二類錯誤，要定位正確并長期堅持，出現(xiàn)了方向性的錯誤又要及時糾偏。我們時常把一類錯誤戲稱為“右傾投降主義”，就是目光短淺，被眼前的困難嚇到了，放棄正確的路線;二類錯誤則被稱為“左傾冒險主義”，過度高估自己的力量，脫離實際盲目追求高端化，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢不明朗的時候就盲目投入。

很多地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，或多或少都有一類或二類錯誤的問題。特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也需要避免這兩類錯誤。我前面講的“旅游和產(chǎn)業(yè)雙輪驅動”的批評，就是為了防止一類錯誤在特色小鎮(zhèn)建設中出現(xiàn)。

特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃面積3個平方公里，建設面積只有1個平方公里，天然的就要求必須集中優(yōu)勢資源發(fā)展細分優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，一旦發(fā)展思路亂了，就一定會出現(xiàn)問題?！疤厣眱蓚€字不能簡單的解讀為建筑風貌、文化特色這些表面上的東西，符合本地特殊資源優(yōu)勢的細分產(chǎn)業(yè)才是最核心的特色。

我們對特色小鎮(zhèn)的理解，不能簡單的理解為一次政策機遇，掛上特色小鎮(zhèn)的牌子就方便爭取上級資金政策支持。要把它理解為一次發(fā)展機遇，它是中國經(jīng)濟和城鎮(zhèn)化發(fā)展到一定程度之后的必然產(chǎn)物。建設特色小鎮(zhèn)不僅能爭取上級政策，還是各地一次重新梳理自己的發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)定位的好機會，把特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃建設作為完善產(chǎn)業(yè)配套服務、加快推進產(chǎn)城融合，從而推動產(chǎn)業(yè)升級和吸引大城市高級人才前來就業(yè)定居的好機會。

這些機會跟能不能爭取到上級政策支持沒有直接的關系。就算沒有上級政策支持，不進入住建部1000個特色小鎮(zhèn)的名單，特色小鎮(zhèn)建設也可以做，而且也可以做好。

我們在研究報告中提出了產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)發(fā)展的三個路徑。

第一個路徑，是從產(chǎn)業(yè)園區(qū)到特色小鎮(zhèn)。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)主要進行生產(chǎn)上的分工協(xié)作，開發(fā)模式相對比較單一，主要由政府征地進行基礎設施建設后引入產(chǎn)業(yè)，存在規(guī)劃設計粗放，缺乏系統(tǒng)的功能分區(qū)等問題，特別是生活配套和生態(tài)空間嚴重缺乏，做勞動密集型的產(chǎn)業(yè)可以，再往上升級就很困難，人才都不愿意來。

而特色小鎮(zhèn)是產(chǎn)業(yè)、生活、生態(tài)一體化的空間經(jīng)濟平臺，不僅具備產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集聚生產(chǎn)功能，并且強調(diào)生活空間、生態(tài)環(huán)境一體協(xié)調(diào)。既符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，又能夠滿足人居需求，具有強大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)應該利用特色小鎮(zhèn)建設的機會，對園區(qū)產(chǎn)業(yè)進行梳理，明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，清退一批低端、散亂、不符合園區(qū)定位的企業(yè)。有的園區(qū)如果比較大，可以劃出來一塊1平方公里左右的空間來，仿照現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)的開發(fā)模式進行集中規(guī)劃建設，將園區(qū)生態(tài)予以重建，對園區(qū)生活配套加以完善，實現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)社區(qū)的轉變。

第二個路徑，是從重點鎮(zhèn)到特色小鎮(zhèn)。

以前很多地方都會把鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為重點鎮(zhèn)和非重點鎮(zhèn)。重點鎮(zhèn)一般都負有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的職能，非重點鎮(zhèn)就主要定位為為農(nóng)村地區(qū)提供生產(chǎn)生活服務，最多搞點休閑旅游，不負有其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展職能。非重點鎮(zhèn)一般經(jīng)濟發(fā)展條件不太好，不是太偏就是地形限制，一般都會選擇做旅游類特色小鎮(zhèn)。而重點鎮(zhèn)則位于交通區(qū)位比較好的地方，具有較強的產(chǎn)業(yè)基礎。這些重點鎮(zhèn)，就應該抓住特色小鎮(zhèn)的建設機遇，大力發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)。

鎮(zhèn)這一級的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出的問題是缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，基本上是自發(fā)形成的產(chǎn)業(yè)聚集，有些地方還非常強大，特別是在廣東浙江一帶，那些專業(yè)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)競爭力都是世界級的。但是在宜居性方面，則往往問題突出。由于大部分產(chǎn)業(yè)聚集都是家庭作坊式的，小老板加上低端的產(chǎn)業(yè)工人，對生活條件并不講究，老板發(fā)了財也去大城市買房子。這樣的狀況對產(chǎn)業(yè)升級構成了巨大的挑戰(zhàn)。

中國八九十年代曾經(jīng)興起過一波鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的浪潮，后來大部分經(jīng)濟資源都被中心城市吸走了，那一撥鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也就大部分倒閉、小部分進城，能夠在小城鎮(zhèn)發(fā)展好的很少很少。這些專業(yè)鎮(zhèn)要防止重蹈覆轍，學習發(fā)達國家，認真打造宜居宜業(yè)的特色小鎮(zhèn)就業(yè)生活環(huán)境是很重要的一步。這方面，我前面介紹的硅谷的那些小鎮(zhèn)、英國的Sinfin、德國的奧迪小鎮(zhèn)等等，其發(fā)展經(jīng)驗都是值得借鑒的。

第三個路徑，是從城市綜合體到特色小鎮(zhèn)。

城市中綜合體跟產(chǎn)業(yè)園和重點相反，不缺生活配套，關鍵是缺乏產(chǎn)業(yè)支撐。一些城市邊緣地區(qū)的城市綜合體建設，陷入了“臥城”的發(fā)展陷阱，就業(yè)都在中心城區(qū)，白天見不到人。

特色小鎮(zhèn)并不一定要建在遠離城市的地方，它的開發(fā)理念是生產(chǎn)、生態(tài)、生活的融合，只要是3平方公里的那么一塊地區(qū)，把三生空間融合做好，都可以叫特色小鎮(zhèn)。城市中心區(qū)因為缺乏生態(tài)用地，而且需要高密度建設，還有就是發(fā)達的公交體系可以讓生產(chǎn)和生活空間距離超過3公里的范圍，所以才不存在“三生融合”的特色小鎮(zhèn)，并不是說特色小鎮(zhèn)必須建在遠離城市的鎮(zhèn)上。

浙江的夢想小鎮(zhèn)就位于杭州未來科技城內(nèi)，緊靠杭州師范大學，是杭州城市副中心的范圍，屬于城市化區(qū)域。這個路徑，我認為貴陽的花果園是一個很成功的案例。它也是一個城市綜合體項目，但是在周邊做了一個十六萬平米的濕地公園，把住宅樓宇、商業(yè)設施和產(chǎn)業(yè)樓宇集中起來建設，建立了南明云產(chǎn)業(yè)示范基地，目前已有中關村訊鳥科技、江西軒通、海譽科技等30余家科技企業(yè)入駐云產(chǎn)業(yè)示范樓，訊鳥、軒通、天霆云電腦已發(fā)展成為貴州大數(shù)據(jù)標志性企業(yè)。

現(xiàn)在整個社區(qū)非常有活力，工作和生活充分融合，居民們可以在步行距離內(nèi)上下班，白天晚上都人流如織，房價也很便宜，沒有交通擁堵，貴陽的年輕人都愿意到這里來工作和居住。

這是一個非常值得借鑒的成功案例。雖然它不叫特色小鎮(zhèn)，但規(guī)劃面積是6000畝，也就是4平方公里，跟浙江夢想小鎮(zhèn)的占地面積(3.5平方公里)差不多。

還是我前面講的，特色小鎮(zhèn)個名字本身不重要，它包含的生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生融合”的開發(fā)理念和代表的城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢才是真正重要的。

轟偉：創(chuàng)意鄉(xiāng)村4.0視角下的田園綜合體建設

陳峰：正確認識新興養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)

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